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32支、40支棉紗生產成本比同行低60%,數智世界回應:并非是我們搶占了市場,而是舊的產能被淘汰

發布時間:2024-11-27

短短3年,投產245萬錠,計劃2025年完成全部481萬錠產能投產。

上海數智世界大手筆產能擴張,一度成為業內熱議的焦點。

近日數智世界董事長劉一銘接受了中國紡織報的采訪,針對投資現狀、資金來源、經營模式、未來計劃等外界關心的問題做出了答復,紡友網總結重點如下:

481萬產能:明年全部投產

數智世界2021年在上海成立,總規劃產能481萬錠,總投資近200億元。當前,四川雅安投產50萬錠,新疆吐魯番投產65萬錠,喀什莎車規劃156萬錠,已投產50萬錠,阿拉爾規劃110萬錠,已投產80萬錠,奎屯規劃100萬錠,明年將實現全部投產。

投資四川和新疆的原因:廉價電費+廉價土地+優惠政策

最早在四川雅安投資,后來又在新疆阿克蘇、吐魯番、喀什、奎屯等地布局。

之所以把四川和新疆兩地作為生產基地,主要因為兩個區域有豐富而廉價的能源供應,有相對廉價的土地資源,以及當地政府出臺的各項優惠政策。

PS:作為紡紗工廠,最主要的能源消耗是電。四川水資源豐富,提供直購電優惠、工業企業自發用電補貼。

新疆地區煤炭資源豐富,發電成本低,電價也相對較低,另外新疆還有運輸補貼等多種優惠政策。

模塊化運作:單一品種+智能生產,成本降到同行的40%

把工廠當成模塊化項目進行投資。一塊平地,僅需5個月就能建成工廠,做到基建、廠房、設備的標準化建設。與其他紡紗企業相比,在生產上,追求極致的效率,專注生產單一產品。

紡紗行業是一個低毛利的行業,它無法覆蓋技術的應用成本。然而到了2021年,我們看到了一個很重要的時代窗口,那就是技術成本的下降,可以讓企業把以前難以付諸實踐的想法變為現實,于是數智世界開始大規模地上產能,將先進技術和模式導入生產后,我們發現應用效果比預想的還要好。數智世界現在的制造成本大概是同行企業的40%。目前,我們是帶著利潤在“奔跑”,也印證了只要做對的事情,傳統行業仍然大有可為。

項目投資回報周期4年,無流動資金壓力

初期,我們是用自有資金在投資建廠,加上一家大型國企的部分投資,企業的啟動資金總共約30億元。投資建廠以來,大規模集約化的投資模式,讓我們在設備采購、原料采購方面,有著較高的主動權,也更有利于得到地方政策的支持;再加上這兩年利潤的回報,實際上我們的負債率是很低的。大家或許認為我們的投資太快、太激進了,但事實是我們的投資是有資金基礎的。我們的項目投資回報周期是4年,目前企業在資金流動性上沒有任何壓力。

優勢:低成本+大規模

數智世界的優勢是低成本,成本的降低來源于做大規模。我們專注做32支、40支純棉紗,是為市場做標準化的產品。而疆外企業主要針對客戶需求,做小批量、多品種、差異化的產品,兩者相得益彰,各不沖突。我認為,市場形勢沒有大家想象的那么差,只是要發揮各自的優勢,做好滿足市場需求的分工。

上半年利潤3.7億:并非搶占了市場,而是舊的產能被淘汰

就行業而言,任何行業都會隨著時代的進步而改變,紡紗行業本身未來必須要重塑。產能過剩的說法是有范圍和條件的,新質生產力和傳統生產力不能混為一談。當前只是產能的相對過剩,舊的自然被淘汰,這是行業發展必然會經歷的過程。事實上,舊的產能是被時代淘汰的,而并非是我們擠占了市場。如果我們是虧錢搶訂單,這當然是一種惡性競爭,但我們并非如此。在大家認為整體市場形勢不好的情況下,今年上半年我們的利潤達到了3.7億元。

資料來源:紡友網

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